
一 | 8月25日晚间,国内两大电子特气头部企业华特气体、金宏气体同步披露2026年半年报。
由于业务布局、资产结构与盈利模型,两家企业业绩走势分化明显。 今年上半年,华特气体实现营收8.72亿元,同比增长28.95%;净利润9283.27万元,同比增长19.16%;扣非净利润8994.42万元,同比增长19.29%。

二 |
金宏气体上半年营收14.7亿元,同比增长12.1%;净利润6789万元,同比下降17.4%;扣非净利润仅1782万元,同比大幅下滑73.5%;经营活动现金流净额2.15亿元,同比增长19.3%。

三 |
同样身处半导体本土化替代浪潮之下,两家行业龙头为何业绩表现出现有升有降? 记者梳理发现,华特气体与金宏气体均深度受益半导体本土替代,也都把握住上半年全球氦气供需格局扰动带来的业务红利,但两家企业的业务发展路径已然走向分化。 【文/观察者网 陈思佳】
7月17日至20日,2026世界人工智能大会(WAIC)在上海举办。 华特气体将核心资源聚焦高端半导体电子特种气体赛道,主业围绕特种气体研发、生产及销售展开,同时配套普通工业气体、气体设备与工程业务,打造气体综合解决方案。

四 | 特种气体是华特气体第一大收入来源。报告期内,公司特种气体业务营收5.86亿元,同比增长38.56%;普通工业气体、设备工程业务协同配套,分别实现营收1.71亿元、9333.04万元,同比分别增长15.06%、15.15%。由于本次大会恰逢2026美加墨世界杯的收官阶段,使用人工智能(AI)预测大力神杯的归属也成为一个热门话题。 2026年上半年,受地缘政治因素扰动,全球氦气供需收紧、价格上行,成为两家企业共同的业绩催化剂。 华特气体披露,报告期氦气及相关产品营收占总营收约20%,板块营收同比大增133%。

五 | 不过公司也提示,氦气产品销售价格已较前期高点出现明显回落。 北京时间19日,即决赛前一天,在WAIC现场直播中,商汤科技旗下全场景AI办公助手“办公小浣熊”对比赛结果作出预测,认为西班牙将获胜。实际结果也确实如此,西班牙凭借费兰·托雷斯在加时赛的进球,1-0战胜阿根廷,时隔16年再次登顶。 这并非小浣熊首次作出精彩的预测。在世界杯小组赛阶段,小浣熊曾“命中”了32支晋级淘汰赛球队中的26支,其中包括成功预测佛得角出线。 产品端,华特气体国产化矩阵持续扩容,公司上市之初实现进口替代的产品为22款,现已增加至57款。重点攻坚光刻混合气、氟碳类等高附加值半导体特气,相关产品持续导入韩国、东南亚等地晶圆制造企业供应链。 但规模扩张背后风险同样显现,华特气体应收账款持续走高。

六 | 佛得角称得上是本届世界杯“最大黑马”,在小组赛中爆冷战平西班牙,并以小组第二的成绩晋级32强。 北京时间7月20日,2026美加墨世界杯决赛,西班牙1-0战胜阿根廷 IC photo AI是如何“看”比赛,如何预测足球比赛结果的?观察者网与商汤科技小浣熊家族负责人贾安亚进行了对话,她指出,AI并不是简单地猜测答案,预测世界杯结果的背后,展现的是对数据、文本和复杂变量的综合处理能力,AI不会消除不确定性,而是帮助人们更理性地理解问题。 “AI不是预言机器,预测也不是玄学” 事实上,在本届世界杯的早期阶段,办公小浣熊最初预测的结果是阿根廷将挺进决赛并夺冠。

七 | 但在决赛前夕,基于对球队近期状态、攻防效率、关键球员表现等最新公开数据的分析,小浣熊给出了新的预测,认为西班牙夺冠的概率更高。 近三年一期,华特气体应收账款净额依次为3.2亿元、3.5亿元、3.7亿元、4.2亿元。公司称,为拓展市场对客户给予一定信用期,若下游半导体行业需求波动、中小客户现金流承压,公司或将面临应收账款坏账风险。 贾安亚告诉观察者网,足球比赛结果受到很多因素影响,人们可能会看强队光环、球星名气、过往战绩,但这些并不一定能完整反映一支球队当下的真实竞争力。 小浣熊进行预测时,会把问题拆得更细,比如深入分析球队近期状态、阵容稳定性、历史表现、攻防效率、对手结构、赛程难度、伤病情况、关键球员影响,以及同组竞争关系。

八 | 她以佛得角为例,这并不是典型的热门球队,“如果只凭直觉,很多人可能不会优先看好它。 《科创板日报》记者注意到,与华特气体不同,金宏气体定位高端气体全产业链综合服务商,走大宗气体与特种气体并行的平台化路线。但数据分析的价值就在这里:它可以把一些不那么显眼的变量拉出来,比如球队在特定阶段的稳定性、比赛执行力、对手分布、净胜球压力等,然后放到同一个框架里比较。” 谈及世界杯决赛的结果,贾安亚表示,决赛和普通比赛不一样,决赛中的临场状态、战术调整、伤病情况、裁判尺度、甚至一次偶然失误,都可能改变最终结果。所以小浣熊给出的不是确定性判断,而是在当前信息条件下的概率分析。

九 | 该公司产品线覆盖较广,既布局超纯氨、高纯氧化亚氮等特种气体,也供应半导体电子大宗载气以及其他工业领域大宗气体,整体业务体量更大。 “小浣熊的过程不是简单问一句‘谁会出线’,然后让模型猜答案。它会先整理数据,再建立分析维度,形成概率判断,最后给出理由和风险提示,”贾安亚说,“体育比赛的魅力就在于不确定性。AI能做的不是消灭这种不确定性,而是帮助我们更理性地理解它。” 不过,她也强调,体育比赛永远有偶然性,AI不是预言机器,也不应该被包装成玄学,真正值得关注的是它能不能在复杂信息中提供更高质量的分析框架。 收入结构上,大宗气体为金宏气体第一大收入来源,上半年实现营收6.17亿元,占总营收比重41.85%;此外,集成电路业务是重要增长引擎,上半年实现营收5.05亿元,同比增长29.56%,占总收入超三成。 金宏气体同样吃到氦气涨价红利,报告期氦气业务营收同比增长140.53%,集成电路板块收入大幅抬升。

十 | 世界杯预测只是一个更大众、更容易理解的窗口,背后展示的是AI对数据、文本、规则和复杂变量的综合处理能力。但营收的高增,未能对冲电子大宗载气等业务带来的成本冲击,公司净利润依旧同比下滑17.4%。 对于利润承压,金宏气体解释,前期逆势布局的项目陆续完工转固,折旧费用显著增加,拖累整体综合毛利率;同时电子大宗载气项目采用融资租赁模式,资产处置损益增加,推高本期非经常性损益。 财报显示,金宏气体持续推进“大宗零售压舱石、特种气体潜力股、现场制气稳定器”的抗周期业务布局,希望通过多板块协同、长短周期匹配的产业结构,对冲行业阶段性波动。

十一 | 记者注意到,金宏气体重资产属性突出,依靠大规模资本开支实现规模扩张,公司“纵横”战略持续落地,资产与营收体量同步抬升。 据介绍,办公小浣熊是商汤推出的全场景AI办公助手,覆盖个人用户、专业办公人群,以及企业和产业客户的真实任务场景,具有全场景覆盖、结果交付、任务链路能力和安全可控等优势。

十二 | 目前小浣熊已经服务了8000多家企业客户,覆盖供应链、金融、教育、政务、电商运营、企业经营管理等多个行业和场景。近三年一期,公司资产总额分别为62.40亿元、67.67亿元、77.78亿元、82.56亿元;营业收入分别为24.27亿元、25.25亿元、27.77亿元、14.73亿元。 此外,金宏气体还存在商誉减值风险。

十三 | 截至2026年6月30日,公司商誉账面价值3.74亿元,来自收购长沙曼德、上海申南、上海振志等标的形成的并购溢价。
“AI不应该替代人,而是成为工作系统的一部分”
在信息化时代,数据分析能力是衡量AI性能的一个关键指标。贾安亚告诉观察者网,在这一方面,小浣熊系列产品构建起从数据清洗、指标构建、业务理解、推理分析到结果交付的一整套能力。
她表示,为提高数据分析的准确性,小浣熊首先会做好数据治理,帮助用户做数据清洗、格式整理、异常识别和指标统一;其次是理解场景,根据不同业务和问题选择相应的分析路径;然后是把数据判断和业务常识结合,在具体语境里解释数据结论;最后是确保分析可解释,让用户能够复核AI的分析结果。
但数据并不是决定结果的一切,很多时候,个人的主观判断、情绪变化或者突发事件,都可能彻底改变事件的结果,这往往是难以提前预料的因素,也不一定能在数据中得到直观、完整地体现。 金宏气体表示,若管理能力跟不上业务扩张节奏、子公司制度执行不到位,公司将面临规模扩张带来的管理及内控风险。
对此,贾安亚表示,小浣熊倾向于分层处理问题。 业务路径选择的差异,也使得两家公司面对行业外部变量时,抗风险能力出现明显分化。
(文章来源:财联社)。例如,对于已结构化的数据,AI可以直接进行分析;可以间接观察到的信号,往往能反映变化的趋势;突发和人为变量则不会给出确定性的判断,AI会把它标记为风险因素或通过情景分析告知用户。
她说:“这也是我们对AI的基本看法:AI应该增强人的判断,而不是假装替代人的判断。”
在金融、医疗、教育等领域,不仅看重数据分析能力,数据安全和隐私保护问题也是重中之重。贾安亚表示,小浣熊在这方面有几个原则,包括数据使用最小化、明确AI的权限和边界、重视本地化和企业级部署能力、确保过程和结果可追溯等。

十四 | 她指出,如果数据安全、权限边界、隐私保护没有做好,AI能力再强也很难真正落地,“从更大的趋势看,AI应用真正进入产业深水区后,竞争不会只是谁的模型更会说话,而是谁能在安全、稳定、可控的前提下,完成复杂任务交付。这也是小浣熊非常重视的方向。” 如今,AI已经逐渐成为一种应用于方方面面的生产力工具,许多人已经习惯在办公等场景中使用AI来处理不同任务,甚至出现人在下班后AI继续干活的场景。 对于这些变化,贾安亚认为,AI正在重构工作方式,很多重复性高、流程相对固定的信息密集型工作,不再需要由人亲自完成每一步,工作开始变成另一种形态:人提出目标,AI 拆解任务、处理材料、调用工具、生成结果,人再做判断和确认。 她说:“但我不认为AI应该被摆在‘替代人’的位置上,而是应该成为工作系统的一部分。它可以帮人生成初稿、分析数据、完成重复劳动,但方向、责任、价值判断和关键决策,仍然应该由人来承担。” 在贾安亚看来,未来真正有价值的人机协作,不是人完全不工作,也不是人被AI牵着走,而是人更专注于定义问题、判断结果、承担责任,AI则把大量繁琐但必要的工作做好,“这个变化会影响企业组织、办公软件,也会影响每个人的工作方式”。
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